Voorne aan Zee is de jongste gemeente van Nederland met grote ambities – en een heldere visie op integriteit. Op 14 en 15 mei speelde The Big Mo vier keer de interactieve voorstelling Eerlijk Gezegd voor de ambtenaren van deze nieuwe gemeente. Het doel? De aftrap geven van een integriteitsprogramma dat raakt, verbindt en aanzet tot gesprek.

Met een nieuwe gedragscode, een programma rond ondermijning én betrokkenheid vanuit het managementteam, was deze interactieve voorstelling een geslaagde gezamenlijke start van het programma richting een open en integere ambtelijke organisatie.

Waarom deze integriteitstraining?

Voorne aan Zee bestaat sinds 1 januari 2023. In deze fase van opbouw en verbinding koos de gemeente ervoor om integriteit en ondermijning direct op de kaart te zetten. Geen saaie presentatie, maar een theatrale aanpak waarin herkenbare situaties, morele dilemma’s en spanningsvelden tot leven komen.

Iedere voorstelling werd geopend door iemand van het managementteam – een bewuste keuze om te laten zien dat integriteit niet alleen van ‘de werkvloer’ komt, maar gedragen wordt door de hele organisatie. De eerste voorstelling werd geopend door gemeentesecretaris Lenny Mans, die ook vanuit haar rol als algemeen directeur een actieve bijdrage leverde door zich in het gesprek te mengen, mee te denken en vragen van de ambtenaren te beantwoorden. Een goede manier om het belang en de betrokkenheid vanuit het MT te tonen. (lees verder na de afbeelding)

Meer info? Stuur ons een e-mail Boek eenvoudig bij 2BeMoved.nl Direct online Boekingsformulier

Herkenbare dilemma’s, echte betrokkenheid

In de voorstelling Eerlijk Gezegd lieten we zien hoe integriteit en ondermijning zich in het dagelijks werk van ambtenaren kunnen uiten. Van druk bij handhaving in het buitengebied tot sociale veiligheid op de werkvloer. Van lastige verzoeken van familie of bekenden tot het gebruik van social media als publieke professional.

De scènes waren realistisch, dynamisch en doorspekt met herkenning en humor. Soms speelden we situaties die zo uit het leven gegrepen leken. In andere gevallen gebruikten we theatrale overdrijving om onderliggende spanningen zichtbaar te maken.

Enkele voorbeelden:

• Een ambtenaar die wordt geïntimideerd tijdens een controle in het buitengebied
• Een collega die informatie opvraagt in een systeem zonder gegronde reden
• De vraag: “Hoe ver ga je in je sociale taak, en wanneer zeg je nee?”
• Wat doe je als je familie je iets vraagt dat in strijd is met je ambtseed?

Steeds opnieuw kwam het terug: jouw gedrag als ambtenaar bepaalt hoe de buitenwereld jouw organisatie ziet. En: je hoeft het niet alleen te doen – het gesprek met collega’s, leidinggevenden of vertrouwenspersonen is cruciaal.

Interactie zorgt voor impact

De voorstelling was niet alleen om naar te kijken. We vroegen het publiek actief om mee te denken, keuzes te overwegen en advies te geven aan de personages. Sommige scènes werden nabesproken, andere werden zelfs onderbroken om het publiek letterlijk de ruimte te geven om in te breken en mee te spelen. De centrale vraag was steeds: "Wat zou jij doen?"

De humor maakte de drempel laag, maar de onderwerpen waren allesbehalve licht. De betrokkenheid van de aanwezigen bleek uit het enthousiasme, de eerlijke vragen, en het feit dat bij sommige sessies zelfs meer mensen aanwezig waren dan zich hadden aangemeld.

Wat deelnemers zeiden over de voorstellingen

De reacties waren lovend. Tijdens en na de voorstellingen ontstonden waardevolle gesprekken, waarbij deelnemers hun eigen ervaringen en perspectieven deelden. Niet iedereen dacht hetzelfde – en juist dat onderstreepte het belang van het gesprek.

“Jullie hebben het echt goed gedaan, knap acteerwerk, het was echt heel herkenbaar.”
“Wat goed dat jullie op deze manier onze collega’s aan het denken zetten over integriteit.”
“Ik heb dit zelf ook meegemaakt. Daarom vind ik het zo belangrijk dat we dit bespreken.”
“Mijn complimenten! Het acteerwerk was sterk, de situaties waren raak.”

De organisatie liet achteraf weten dat ook de reacties die zij ontvingen unaniem positief waren.

Waarom bedrijfstheater werkt

Bij The Big Mo geloven we dat integriteit geen statisch begrip is. Het is iets dat je levend moet houden – in gesprekken, in keuzes en in cultuur. Eerlijk Gezegd is ontwikkeld om dat proces op gang te brengen. We maken abstracte thema’s als integriteit en ondermijning concreet en voelbaar. Dat doen we op maat: afgestemd op de inhoud van een gedragscode, de lokale context en de realiteit van de mensen in de zaal. Met onze brede ervaring in gemeenten, provincies en rijksdiensten maken we elke voorstelling op maat. We verdiepen ons in de gedragscode, de lokale context en de verhalen van de mensen in de zaal. Zo sluiten we aan – inhoudelijk én in toon. Juist daarom past deze theatrale vorm – flexibel, invoelend en scherp. Voorne aan Zee is een gemeente met unieke kenmerken: van het buitengebied met handhavingsvraagstukken tot een eigen woningbedrijf met maatschappelijke opgaven. Door daarop in te spelen ontstond een voorstelling waarin voor iedere ambtenaar iets te vinden was.

Ook op zoek naar een effectieve integriteitstraining?

Wil je integriteit of ondermijning bespreekbaar maken binnen jouw organisatie? Dan is een interactieve voorstelling van The Big Mo een krachtige manier om te starten – of om te verdiepen.

• Lees meer over de voorstelling Eerlijk Gezegd - de voorstelling over integriteit
• Bekijk ook de blog over onze voorstelling voor Statenleden van Zeeland met CvK Hugo de Jonge
• Meer weten of boeken? Neem contact op via: thebigmo.nl/contact

Meer info? Stuur ons een e-mail Boek eenvoudig bij 2BeMoved.nl Direct online Boekingsformulier